Gerencia y Supervisión de Proyectos

Las bases del Departamento de Gerencia de Proyectos están sentadas primordialmente en su personal y la metodología de trabajo establecida por la empresa que sigue los lineamientos del ISO-9001 y del IBC, entre otros.

Este Departamento tiene bajo su responsabilidad la administración de cualquier proyecto de construcción en las diferentes fases del proceso constructivo. Estas fases van desde la organización, preparación y planeación del proyecto hasta los procesos de ejecución, control y cierre del mismo.

Servicios

El Departamento de Gerencia de Proyectos tiene capacidad para dirigir diferentes tipos de proyectos de construcciones civiles tales como: puentes, vías, aeropuertos, presas, acueductos y alcantarillados, además de obras urbanísticas como viviendas familiares, multifamiliares, urbanizaciones y campos de golf.

A continuación presentamos algunos servicios que manejamos dentro de este departamento y que constituyen la estructura de todo proyecto.

  • Evaluación de componentes técnicos-financieros y medio ambientales
  • Redacción y seguimiento legal de contratos
  • Planeación
  • Programación
  • Coordinación
  • Seguimiento al diseño
  • control de proyecto
  • Gestión de compras (adquisiciones)
  • Distribución de recursos humanos
  • Análisis de operaciones
  • Costos y presupuestos
  • Control de calidad
  • Seguros y garantías
  • Cierres y evaluaciones post-cierre
  • Preparación y evaluación de documentos de licitaciones
  • Auditorías

Personal y equipos

Contamos con un personal altamente calificado, con la capacidad de planear, adminsitrar, evaluar riesgos, tomar decisiones, además de poseer una actitud fuertemente orientada a resultados.

Membresías